Comment réagir face à la maltraitance en crèche ?

Ces questionnements, ces peurs sont lourds à porter pour les directions, mais aussi pour les équipes qui ne savent plus toujours ce qu’elles peuvent ou doivent dire.

Trop souvent, lorsqu’un signalement à la PMI est enfin envisagé, cela fait déjà des semaines — voire des mois — que des faits préoccupants circulent dans l’équipe, sans cadre d’analyse ni action concrète.
Le risque ? Normaliser l’inacceptable, créer de la souffrance, perdre la confiance… et rater une vraie opportunité d’agir plus tôt.
Il ne s’agit pas de se substituer à la PMI, mais de ne pas attendre d’en arriver là pour réagir.
C’est tout l’intérêt d’un protocole interne clair : intervenir rapidement, de manière structurée, en gardant le cap sur la protection de l’enfant et du collectif.

Ce climat de flou, de peur, de solitude, je l’ai entendu. C’est pourquoi je suis convaincue qu’un protocole clair et partagé pourrait — et devrait — devenir obligatoire dans les EAJE, tout comme l’évaluation de la qualité d’accueil l’est devenue.

En réponse à ce besoin pressant, j’ai conçu un outil simple, complet, directement opérationnel et profondément éthique : le Kit Vigilance Pro.
Il vient justement lever ce blocage. Il donne une méthode. Il met des mots, des étapes… De cette façon, il protège ceux qui osent parler : c’est un outil pour voir venir, oser agir et protéger tout le monde : les enfants, les pros, les directions… et la crèche elle-même.