Manager en Petite Enfance fait appel à des compétences particulières à ce secteur d’activité. Cette session de formation apporte des clés d’accompagnement global de l’équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structure.
Développer ses compétences managériales
Développer ses compétences managériales
390,00€ HT
Durée : 1 jour |
Inter |
Accompagnement destiné aux responsables de crèche
Objectifs
→ Disposer de techniques utiles pour manager son équipe
→ Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance
Contenu
Identifier les compétences du manager
→ Les domaines principaux du management
→ La règle des 4 C
→ Les comportements relationnels clés
Accompagner son équipe en crèche
→ Manager l’évolution de son équipe
→ Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu)
→ Adopter un leadership situationnel
Développer des pratiques managériales
→ Rendre sa communication performante
→ Savoir faire des critiques constructives et efficaces
→ Gérer les plaintes
→ Assumer l’équité
→ Déléguer en toute sécurité
→ Renforcer le travail d’équipe
Manager avec bienveillance
→ Les attributs du manager bienveillant
Ateliers
→ Trouver les 4 C
→ Établir sa feuille de route
Ce qu’ils en ont pensé
À la fin de la formation
“L’attitude accueillante, positive et conviviale de la formatrice m’a fait apprécier cette formation en distanciel.” Céline
“En correspondance avec le terrain de la petite enfance. Même en visio, formation dynamique et agréable.” Sophie
“Formation singulière qui sort des formations classiques de management.” Melissa
“L’approche est simple, imagée, dotée d’outils intéressants…” Marie-Charlotte
“Les échanges ont été très constructifs. Cela m’a permis de comprendre où j’avais des difficultés et surtout d’avoir des conseils pour m’améliorer.” Marie
“Un grand merci Stéphanie pour cette formation. Elle donne du sens et conforte en certains points mon positionnement adopté ces derniers mois. Je vais m’atteler à présent à sécuriser mon équipe pour, je l’espère, arriver au sentiment d’appartenance prochainement. Merci pour ta bienveillance, tes conseils et ton écoute. Je signe dès à présent pour toutes les autres formations 😉.” Maëlle
“Grande compréhension de la formatrice, beaucoup de douceur.” Léa
“Une formatrice qui a vécut les situations problématiques des professionnels d’une crèche, connaît parfaitement le milieu de la petite enfance et donc peut nous guider en tout état de cause. Elle est dynamique , optimiste et prend le temps de répondre à nos questionnements. Merci !” Céline
“Un grand merci. Très stimulant. Cela donne envie d’avancer !” Florent
“J’ai des billes pour accompagner mon équipe.” Anne-Marie
3 mois plus tard
“J’arrive à mieux m’adresser à l’équipe dans le quotidien ainsi que pendant les réunions.” Norma
“La formation m’ a aidé accueillir une nouvelle équipe en ayant plus de clef en mains pour le bon déroulement et lancement de la structure.” Johanna
“La formatrice est géniale et sait partager son savoir. Je fais plus attention à mon langage et aux façons de transmettre les informations” Sophie
“J’ai pu mieux communiquer avec 2 collègues à “fort tempérament”, désamorcer des conflits, faire que chacun se sente entendu et reconnu dans ses divergences d’opinions. ” Victoire
“Remaniement des équipes sur la base des 4 éléments rendant le travail d’équipe plus facile.” Natty

Niveau de satisfaction de cette formation
4,9/5

Nombre de stagiaires ayant suivi cette formation
110

Les participants la recommandent à
100 %
Informations pratiques
Infos & inscriptions
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Financements possibles
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Tarifs 2023
Employeur / Pole Emploi :
390,00 € HT
Personnel :
265,00 € HT
Parrainage
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Formation pour les responsables Petite Enfance, porteurs de projets sans prérequis : directrice, directeur, référent technique, gestionnaire, coordinatrice, … de crèche, micro-crèche, halte-garderie, jardins d’enfants ou d’éveil, pouponnière.
390,00€ HT
Durée : 1 jour |
Inter |