Réussir à motiver son équipe
Réussir à motiver son équipe
420,00€ HT
Motiver équipe petite enfance : cette formation vous donne les clés concrètes issues de la PNL pour créer une équipe engagée, soudée et motivée dans votre crèche ou EAJE.
Comment motiver équipe petite enfance durablement ?
Réussir à motiver son équipe en petite enfance, c’est comprendre les leviers individuels et collectifs, développer un leadership inspirant et créer un environnement de travail positif. Cette formation d’une journée vous donne tous les outils pour y parvenir.
Objectifs de la formation motiver équipe petite enfance
Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs. Développer un leadership inspirant avec la PNL. Renforcer la cohésion d’équipe. Réduire le turnover et améliorer la satisfaction au travail en crèche.
Programme de la formation
Théories de la motivation en crèche, diagnostics individuels et collectifs, rituels managériaux, prévention de la démotivation et outils PNL pour motiver son équipe en petite enfance.
Informations pratiques
Durée : 1 journée. Format inter et intra. Tarif professionnel : 420 € HT. Tarif personnel : 280 € HT. Organisme certifié Qualiopi. Sessions : 4 septembre 2026 à distance, 12 juin 2026 à Lille.
Formations responsables de crèche
Réussir à motiver
son équipe
Pour qui ?
Accessible sans prérequis.
Ce que vous allez maîtriser
Comprendre la motivation
Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs en crèche
Développer son leadership
Adopter une posture inspirante issues de la PNL
Renforcer la cohésion
Construire une dynamique d’équipe positive et durable
Réduire le turnover
Créer les conditions d’un engagement durable et d’une satisfaction au travail
Au programme de la formation
- Les théories de la motivation appliquées à la crèche
- Motivation intrinsèque vs extrinsèque
- La PNL au service de la motivation d’équipe
- Diagnostic de la motivation individuelle et collective
- Les leviers de l’engagement
- Adapter son management à chaque profil
- Techniques PNL pour comprendre les besoins profonds
- Les rituels managériaux qui renforcent l’engagement
- Animer des réunions d’équipe motivantes
- Repérer les signaux faibles de désengagement
- Techniques de remotivation individuelles et collectives
- Créer un environnement de travail positif et stimulant
- Construire son plan d’action personnalisé
Vous reconnaissez-vous ?
- Votre équipe manque d’énergie et d’enthousiasme
- Vous ne savez pas comment remotiver sans augmenter les salaires
- Les tensions et l’absentéisme augmentent
- Vos réunions d’équipe ne produisent pas les effets escomptés
- Vous portez seul·e la dynamique de l’équipe
- Vous comprenez ce qui motive vraiment chaque professionnel
- Vous activez des leviers concrets et non financiers
- Votre équipe est plus soudée et plus engagée
- Vos réunions sont dynamisantes et productives
- Vous gérez la démotivation avec sérénité
Dates des sessions
À Lille : 12 juin 2026 Disponible
Ce qu’ils en ont pensé
Cette formation m’a permis de voir ma posture managériale sous un nouveau jour. Un vrai déclic !
Des outils concrets que j’ai pu mettre en place dès le lendemain. Mon équipe le ressent vraiment.
J’ai enfin compris pourquoi certains de mes professionnels étaient démotivés. Stéphanie donne les vraies clés.
L’ambiance dans mon équipe s’est vraiment améliorée depuis la formation.
Mon taux d’absentéisme a baissé et mes réunions sont beaucoup plus productives.
Je me sens beaucoup plus à l’aise pour maintenir la cohésion d’équipe au quotidien.
Prête à motiver votre équipe ?
Rejoignez les responsables qui ont transformé la dynamique de leur équipe grâce à cette formation.
Autres ressources
Le Pack Animation d’équipe est là pour ça. L’intégralité des kits dédiés à l’animation des temps collectifs de votre équipe, sur fond ludique et bienveillant.
Allez plus loin en travaillant votre posture — la fondation indispensable pour un management inspirant et authentique.
420,00€ HT
