Réussir à motiver son équipe
Réussir à motiver son équipe
330,00€ TTC
OBJECTIFS
- Repérer les freins et leviers de motivation
- Adapter son management aux motivations et besoins de l’équipe
- Comprendre la résistance au changement
- Agir sur la démotivation et l’absentéisme
- Développer le potentiel de son équipe, dynamiser
CONTENU
Comprendre la motivation
- Le déclenchement et le processus de la motivation
- Les différents types d’engagement au travail
Anticiper et déjouer la résistance au changement
- Les freins individuels et collectifs
- Les freins liés au management
- L’accompagnement au changement
Identifier les leviers de motivation individuels
- Les déclencheurs internes et externes
- Les émotions
- Les besoins
- Les traits de caractère
Motiver son équipe
- Identifier le niveau d’engagement de de son équipe
- Développer l’autonomie et les compétences
- Motiver en individuel et en collectif
- Associer la motivation à l’action
LIEUX & DATES
FOAD
Aix-Marseille
Bordeaux
Grenoble
Lille
Lyon
Nantes
Nice
Paris
Strasbourg
Toulouse
04/03/2020
30/06/2020
Sur demande
21/01/2020
10/04/2020
08/06/2020
23/10/2020
Sur demande
07/07/2020
19/05/2020
19/11/2020
Cette formation peut être organisée sur votre demande à une autre date et sur le lieu de votre choix. En savoir plus
Elle se déroule également en FOAD. En savoir plus
INFORMATIONS PRATIQUES
(horaires, inscription, financement OPCO, annulation, convocation ) En savoir plus
BULLETIN D’INSCRIPTION
Formation pour les responsables Petite Enfance : directrice, directeur, référent technique, gestionnaire, coordinatrice, … de crèche, micro-crèche, halte-garderie, jardins d’enfants ou d’éveil, pouponnière, Relais Assistantes Maternelles (RAM), Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP)…
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Cette formation alterne apports théoriques, outils simples et efficaces, réflexions, analyses et mises en situation qui facilitent l’intégration des notions. Elle est construite en map minding : méthode qui favorise la compréhension et la mémorisation à long terme.
- Exposés participatifs et interactifs
- Réflexions et échanges sur les pratiques, partage d’expérience
- Interactions avec la formatrice et entre les stagiaires
- Temps de réflexion individuelle et questionnements de groupe
- Entraînements
MOYENS
- Formation en salle et en présentiel avec vidéo-projection
- Support de formation papier remis aux participants avec bloc-notes et stylo
SUIVI ET ÉVALUATION
- Par des tours de table
- À chaque étape de la formation sous forme de questionnements de groupe, études de cas
- En fin de formation, par une synthèse demandée à chaque participant et par questionnaire d’évaluation à chaud
- La formation est sanctionnée par une attestation nominative
À propos du formateur
Stéphanie Disant
Comprendre l'autre et communiquer efficacement est l'essence même de nos métiers.
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