Réussir à motiver son équipe
Réussir à motiver son équipe
335,00€ TTC
OBJECTIFS
Adapter son management aux motivations et besoins de l’équipe grâce aux clés innovantes de la Programmation Neuro-Linguistique.
- Comprendre les freins et leviers de motivation
- Connaître les actions possibles sur la démotivation de son équipe
- Savoir ce qui permet de développer le potentiel de son équipe, la dynamiser
CONTENU
Comprendre la motivation
- Le déclenchement et le processus de la motivation
- Les différents niveaux d’engagement au travail
Identifier les facteurs de démotivation et comprendre la résistance au changement
- Les freins individuels et collectifs
- Les freins liés au management
- La résistance au changement
- + une grille de mesure du niveau de désengagement
Dynamiser son équipe
- En individuel par les déclencheurs internes et externes, les besoins motivationnels, les traits de caractère, la méthode DISC
- En collectif : par un savoir-faire et un savoir-être propice à la conduite du changement
Atelier
- Identifier le profil d’un collaborateur pour trouver ses clés de motivation
LIEUX & DATES
À distance : 21/04/2021
Aix-Marseille : 17/06/2021
Bordeaux : 26/04/2021
Lille : 16/02/2021
Lyon : 03/03/2021
Nantes : 12/04/2021
Toulouse : 28/09/2021
BULLETIN D’INSCRIPTION
Pour un financement par votre CPF, inscrivez vous en plus directement sur votre espace en indiquant la ville sélectionnée et :
Réussir à motiver son équipe en Etablissement d’Accueil du Jeune Enfant
Niveau de satisfaction de cette formation
4,8/5
Nombre de stagiaires ayant suivi cette formation
60
Les participants la recommandent à
100 %
Ce qu'ils en ont pensé
« Formation riche en apprentissages (notamment sur les métaprogrammes) » – Laurie
« Belle formation, peut être étonnant dans un 1er temps mais une approche riche et intéressante » – Solène
« Cette formation a répondu à mes attentes et mes questionnements. Elle me permettra de prendre du recul sur les pratiques et le fonctionnement de chacune. Je pense avoir les outils pour mieux les accompagner et les comprendre. Je recommanderai cette formation à tous les professionnels exerçant le même poste que moi car je pense qu’elle peut vraiment aider à désamorcer certaines situations.De plus elle est très enrichissant professionnellement et personnellement » – Élodie
« Formation enrichissante qui permet de retravailler sur la façon de faire passer des messages à son équipe » – Anne-Lise
« Ouvre sur une nouvelle approche et mise en situation du manager » – Maryline
« Formation ressourçante, m’aidera au quotidien » – Émilie
« Permet d’acquérir une vision différente de l’autre » – Céline
INFORMATIONS PRATIQUES
Organisation, inscription, financement, annulation, … : cliquez-ici
- Financement employeur, CPF, Pole Emploi : 335,00 €
- Financement personnel : 220,00 €
MÉTHODES ET OUTILS PÉDAGOGIQUES
Formation participative et interactive, elle alterne apports théoriques, réflexions, analyses et études de cas qui facilitent l’intégration des notions. Elle est construite en graphiques et cartes mentales : méthode qui favorise la compréhension et la mémorisation à long terme. Méthode démonstrative, interrogative, expérimentale active avec :
- Réflexions et échanges sur les pratiques, partage d’expérience
- Interactions avec la formatrice et entre les stagiaires
- Questionnements de groupe
- Visionnage et discussion autour de film
- Entraînements et tests
- Mises en situation/ Études de cas
Le support pédagogique sera remis en support papier avec un bloc notes et un stylo.
Le handicap ou les contraintes des stagiaires seront pris en compte selon l’infographie.
ÉLÉMENTS MATÉRIELS
La formation a lieu :
- Dans une salle de formation avec, dans la mesure des possibilités, les critères suivants :
- Espace suffisant pour chaque stagiaire
- Vidéo-projecteur de qualité
- Accessibilité par les moyens de transports
- Ambiance lumineuse et conviviale
- Accueil café (si possible)
- En FAD, sur la plateforme Webex (lisez ici le guide de la formation à distance)
Le support pédagogique est diffusé par vidéoprojecteur.
Les livres de Stéphanie Disant seront consultables dans la salle de formation.
SUIVI ET ÉVALUATION
- Exécution de l’action : les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont :
- En présentiel : Feuille de présence émargée par les stagiaires et la formatrice par ½ journée
- En FAD : s’ajoute un rapport de connexion délivré par la plateforme
- Attestations de fin de formation remise après le règlement intégral de l’action
- Modalités d’évaluation des résultats : les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :
- Mises en situation
- Ateliers
- Questionnements de groupe et individuels
- Questionnaire en ligne
- Modalités d’évaluation de la satisfaction :
- Un questionnaire en ligne permet de recueillir le niveau de satisfaction en fin de formation et 3 mois plus tard.
Informations supplémentaires :
Les CGV et règlement intérieur sont accessibles depuis ce lien.
Formation pour les responsables Petite Enfance sans prérequis : directrice, directeur, référent technique, gestionnaire, coordinatrice, … de crèche, micro-crèche, halte-garderie, jardins d’enfants ou d’éveil, pouponnière, Relais Assistantes Maternelles (RAM), Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP)…
Cette formation peut être organisée sur votre demande à une autre date et sur le lieu de votre choix. En savoir plus
Elle se déroule également en formation à distance. En savoir plus
Version du 25/09/2020
À propos du formateur
Stéphanie Disant
Comprendre l'autre et communiquer efficacement est l'essence même de nos métiers.
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