Développer ses compétences managériales
Développer ses compétences managériales
420,00€ HT
Compétences managériales crèche : cette formation apporte des clés concrètes et adaptées à la Petite Enfance pour manager son équipe avec bienveillance et efficacité.
Développer ses compétences managériales en crèche — pour qui ?
Directrices et directeurs de crèche, responsables de section, coordinatrices petite enfance, gestionnaires. Accessible sans prérequis.
Objectifs de la formation compétences managériales crèche
Avoir des techniques utiles pour manager son équipe en Petite Enfance. Mettre en place un savoir-faire adapté aux compétences managériales crèche. Développer un leadership bienveillant et situationnel.
Programme de la formation compétences managériales en crèche
Identifier les compétences du manager avec la règle des 4 C. Accompagner son équipe avec le leadership situationnel. Développer des pratiques managériales concrètes. Manager avec bienveillance en Petite Enfance.
Formations responsables de crèche
Développer ses compétences
managériales
Pour qui ?
Accessible sans prérequis.
Ce que vous allez maîtriser
Identifier les compétences
Les domaines du management, la règle des 4 C et les comportements clés
Accompagner son équipe
Leadership situationnel et management par les éléments
Développer ses pratiques
Communication, délégation, équité et travail d’équipe
Manager avec bienveillance
Les attributs du manager bienveillant adaptés à la Petite Enfance
Au programme de la formation
- Les domaines principaux du management
- La règle des 4 C
- Les comportements relationnels clés
- Manager l’évolution de son équipe
- Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu)
- Adopter un leadership situationnel
- Rendre sa communication performante
- Savoir faire des critiques constructives et efficaces
- Gérer les plaintes
- Assumer l’équité
- Déléguer en toute sécurité
- Renforcer le travail d’équipe
- Les attributs du manager bienveillant
- Trouver les 4 C
- Établir sa feuille de route
Vous reconnaissez-vous ?
- Vous manquez de repères concrets pour manager votre équipe
- Vous ne savez pas comment formuler une critique constructive
- Déléguer vous semble risqué et difficile
- Votre communication ne produit pas toujours les effets souhaités
- Vous portez seul·e la dynamique et la cohésion de l’équipe
- Vous avez des outils concrets adaptés à la Petite Enfance
- Vous formulez des critiques constructives et gérez les plaintes
- Vous déléguez efficacement et en toute sécurité
- Votre communication est claire, bienveillante et efficace
- Vous managez avec bienveillance et votre équipe le ressent
Dates des sessions
Ce qu’ils en ont pensé
Outre la formation très enrichissante, la bienveillance et les paroles rassurantes de Stéphanie sont un vrai bonheur. On se sent tellement mieux après…
Formation singulière qui sort des formations classiques de management.
En correspondance avec le terrain de la petite enfance. Même en visio, formation dynamique et agréable.
J’ai pris ma place tout de suite en tant que manager et cela grâce à cette formation.
J’arrive à mieux m’adresser à l’équipe dans le quotidien ainsi que pendant les réunions.
Remaniement des équipes sur la base des 4 éléments rendant le travail d’équipe plus facile.
Prête à développer vos compétences managériales ?
Rejoignez les responsables qui ont transformé leur management en crèche grâce à cette formation.
Autres ressources
Le Club Crèche® Parcours Direction est fait pour ça. Un espace collectif et bienveillant pour se former, s’informer et ne plus avancer seul·e dans sa direction de crèche.
Allez plus loin en travaillant votre posture — la fondation indispensable pour un management inspirant et authentique.
420,00€ HT